ヤフーの 1on1 ―― 部下を成長させるコミュニケーションの技法
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良かった。 内容は体系だっているわけではないけど。
1 on 1 の目的は 「内省を支援して成長に繋げる」 ことで、そのために上司としては 「相手が考えるために傾聴する、会話をする」 ということに気を付けるべし、ということが述べられている。 確かに 1 on 1 してると助言みたいなことを言ってしまったり、相手の気持ちを勝手に推し量ってしまったりしがちなので、自分が何のために何を言うのかというのも考えながら 1on1 せねば。